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公司領導到丹東市分公司宣布領導干部任職決定

發(fā)布時間：2021-09-02

2021年8月30日，中國廣電遼寧網(wǎng)絡股份有限公司（簡稱中國廣電遼寧公司）紀委書記兼工會負責人陳金宏在人力資源部部長黃防震的陪同下到丹東市分公司宣布領導干部任職決定，并對丹東市分公司班子成員和全體干部提出具體工作要求。

會上，陳金宏宣布了丹東市分公司主要領導任職決定，經(jīng)公司黨委研究決定，李軍同志任職為丹東市分公司黨委書記、總經(jīng)理，崔鑫同志任職為丹東市分公司黨委委員、副總經(jīng)理。陳金宏表示，李軍同志自今年4月初被委派到丹東市分公司主持工作以來，面對丹東市分公司用戶流失嚴重、經(jīng)營指標完成不佳等不利局面，大膽改革、勇于創(chuàng)新、苦干實干，實現(xiàn)了用戶止跌和收入利潤企穩(wěn)的階段性目標，在省公司半年考核排名中上升了4位，鼓舞了員工斗志、提振了員工士氣，使分公司風貌煥然一新。在談到崔鑫同志時，陳金宏說，崔鑫同志具有在基層一線多部門工作的豐富經(jīng)歷。在區(qū)域公司工作期間，抓服務、促營銷，苦干實干，在干部年度業(yè)績考核中一直居于前列，為分公司保戶增收、創(chuàng)新發(fā)展做出了突出貢獻。

最后，他代表公司黨委向丹東市分公司班子成員和全體干部提出三點要求。一、解放思想、更新觀念。要在增強主動為市場主體服務意識上解放思想，以開展“我為用戶辦實事”大走訪社會實踐活動為契機，堅持以用戶為中心，貼近用戶需求，推廣以寬帶為核心的延伸服務，不斷提升服務質(zhì)量。要加大力度完善體制機制建設，優(yōu)化管理結構，健全企業(yè)治理機制，規(guī)范管理流程，瞄準目標、深化改革，搭建平穩(wěn)有序、運行高效的管理架構，以新氣象、新?lián)敗⑿伦鳛橥七M分公司的新發(fā)展。二、強化激勵、鍛造隊伍。我們的領導干部是公司事業(yè)的骨干，是發(fā)展的中流砥柱，要以公司推行的經(jīng)理層任期制和契約化管理為抓手，優(yōu)化機制和措施，讓想干事敢干事的人大膽干事、大膽沖鋒，扭轉領導干部干事創(chuàng)業(yè)勁頭不足，“多干多錯、少干少錯、不干不錯”的心態(tài)。三、保持態(tài)勢、穩(wěn)步增長。要堅持穩(wěn)字當頭、主動求進，抓好基本面、突出增長點，促進經(jīng)營穩(wěn)中有升。今年還有4個月的創(chuàng)收增收時間，我們的干部要堅持圍繞中心、服務大局，認真謀劃、積極促進公司的決策部署落實落地，把每項工作的責任壓緊、壓實、壓到位，要敢于啃硬骨頭、打硬仗。

8月31日早上，陳金宏來到纖維區(qū)域公司空二干休所地推現(xiàn)場進行了實地調(diào)研。他勉勵丹東市分公司員工要在“我為用戶辦實事走訪活動”中努力為用戶“做好事、辦實事、解難事”把用戶的身邊小事作為大事去辦，用真心、真情為廣大用戶提供最貼心、最實在的優(yōu)質(zhì)服務。

丹東市分公司

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