會上，公司市場經(jīng)營中心總經(jīng)理文劍首先從公司經(jīng)營收入完成情況、用戶指標(biāo)完成情況、百日攻堅執(zhí)行情況、用戶大走訪活動數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)分析及分（子）公司經(jīng)營指標(biāo)完成情況六個方面，對公司2021年1至11月市場經(jīng)營情況進行了客觀全面地分析，并通報了服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核情況。

公司黨委書記、董事長曾紹武發(fā)表講話

    一是全力以赴做好2021年收尾工作?！吧鹘K如始，則無敗事”，全力做好公司今年各項收尾工作對保持公司平穩(wěn)有序高質(zhì)量發(fā)展具有十分重要的意義。一要做好收入歸集工作。公司上下要不懈努力，完成經(jīng)營收入指標(biāo)。二要做好成本管控工作。年終歲尾，要嚴(yán)控各項成本支出，確保公司年度利潤指標(biāo)。三要做好任務(wù)梳理工作。要對標(biāo)對表年初各項工作計劃和任務(wù)指標(biāo)，認真排查，拾遺補缺。四要做好巡察督查工作。要高度重視黨委巡察督查工作，作到政治巡察與經(jīng)營督查相結(jié)合，保證質(zhì)量，取得成效。五要做好年度審計工作。省公司已對年度決算審計工作進行了認真部署，相關(guān)各部門要密切配合，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，決不允許弄虛作假、虛報瞞報，違者將嚴(yán)肅處理。六要做好年度決算工作。要及時、精準(zhǔn)、高效做好公司年度財務(wù)決算工作。七要做好目標(biāo)考核工作。既要對下做好各職能部門、各分（子）公司年度黨建和經(jīng)營管理工作目標(biāo)考核工作，同時也要應(yīng)對好中國廣電、省國資委黨委、省文資辦對公司黨建、“雙效”的考核，要提前部署，精心準(zhǔn)備，嚴(yán)肅認真，精準(zhǔn)無誤。八要做好年度總結(jié)工作。要細致周到全面，全方位反映2021年的得與失，成績與不足。九要做好干部述職工作。公司擬于2022年1月上旬舉行各分（子）公司黨委書記、總經(jīng)理年度述職大會和省公司職能部門負責(zé)人述職大會，并對省公司管理的干部開展測評等系統(tǒng)考核。十要做好年度評優(yōu)工作。要通過充分民主、科學(xué)務(wù)實的方式，評選出年度工作中表現(xiàn)好、貢獻大的先進集體和個人，予以表彰。

    二是精益求精做好2022年布局工作。2022年，公司將堅持“穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進”的改革發(fā)展總基調(diào)，認真謀劃公司各項工作。一要做好明年總體工作擘畫。要根據(jù)中國廣電、省委宣傳部和省國資委黨委的部署要求，結(jié)合公司具體實際，全景展示、生動描繪公司明年改革發(fā)展工作。二要做好明年任務(wù)目標(biāo)設(shè)立。對公司明年各項工作任務(wù)目標(biāo)，要明確方向，切合實際，提早規(guī)劃，推動發(fā)展。三要做好明年經(jīng)營指標(biāo)制定。根據(jù)公司經(jīng)營策略調(diào)整，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變化，按照中國廣電要求，結(jié)合公司經(jīng)營工作實際，科學(xué)制定公司明年各項經(jīng)營指標(biāo)。四要做好明年投資預(yù)算規(guī)劃。要本著“適度從緊，向優(yōu)質(zhì)資源、高收益項目傾斜”的原則制定公司明年投資預(yù)算方案。五要做好明年工作責(zé)任落實。公司將根據(jù)明年工作任務(wù)目標(biāo)和經(jīng)營指標(biāo)及對各職能部門、分（子）公司的分解方案，繼續(xù)采取摘牌式、契約化方式，確定各責(zé)任主體的責(zé)任人和經(jīng)營團隊，并擬于1月21日左右簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。