在公司發(fā)展關(guān)鍵時刻如何轉(zhuǎn)型升級？如何創(chuàng)新發(fā)展？8月15日下午，公司在總部七樓會議室召開了業(yè)務(wù)創(chuàng)新研討會。組織總分公司部分高管人員共同探討公司轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的思路與舉措。公司領(lǐng)導(dǎo)曾紹武、張代新、張曉鈞、管春玲，公司副總工程師李慶來及各分（子）公司總經(jīng)理、總部相關(guān)部室負責(zé)同志等30余人參加了研討。

    研討會上，與會者結(jié)合各自實際，針對公司下一步業(yè)務(wù)定位與發(fā)展方向等提出了意見和建議，并就節(jié)目本地化、“內(nèi)容為王”、互聯(lián)網(wǎng)+思維、智慧城市建設(shè)、前端平臺建設(shè)、增加用戶粘性、新業(yè)務(wù)及渠道拓展、集客業(yè)務(wù)開發(fā)、服務(wù)營銷創(chuàng)新、雙向網(wǎng)絡(luò)改造、“北方云”應(yīng)用、增值業(yè)務(wù)宣傳等熱點話題進行了深度交流和討論。

    會議強調(diào)，我們要深入分析目前公司存在問題的內(nèi)因和外因，下大氣力解決意識、責(zé)任心和能力問題等內(nèi)因，深度研究6P+E營銷理念和模式，多層次召開這類“非正式組織創(chuàng)新會”，群策群力，集思廣益，立足實際創(chuàng)新業(yè)務(wù)，堅定北方廣電事業(yè)的發(fā)展信心，以等不起的緊迫感、慢不得的危機感，努力把公司打造成為跨域多業(yè)務(wù)運營商。

    曾紹武總經(jīng)理在會議總結(jié)時表示，今后公司將采取多種形式，廣泛開展類似的研討活動，不斷促進業(yè)務(wù)創(chuàng)新和公司的創(chuàng)新發(fā)展。隨后，他從轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念、發(fā)揮自身優(yōu)勢、 堅持本地特色、借鑒先進經(jīng)驗、尋求對外合作、立足效益為先、理順內(nèi)部關(guān)系、堅持上下同心等八個方面提出了工作要求，并希望與會者互相借鑒新理念和新創(chuàng)意，取長補短，相關(guān)職能部門要明確責(zé)任，強化督辦，盡快地付諸實踐。

                                                                               樊金洪/文  王翰輝/攝