公司分管領導依次結合分管領域部署下半年專項工作，圍繞投資管理、財務管控、網絡建設、市場拓展、黨風廉政等重點工作明確細化舉措、壓實層級責任。

　　公司黨委書記、董事長、總經理要春華講授專題黨課，圍繞“政績?yōu)檎l而樹、樹什么樣的政績、靠什么樹政績”核心命題，系統(tǒng)闡釋正確政績觀在廣電國企轉型中的實踐內涵。

　　黨課指出，作為承擔意識形態(tài)安全、公共文化服務雙重使命的文化央企省網，中國廣電遼寧公司首要政績是不折不扣落實上級部署、守牢安全播出陣地，為民造福是最大政績，346萬廣電用戶、5000名職工的口碑與獲得感是檢驗工作的根本標尺。要錨定三重實踐坐標：兼顧顯功與潛功、統(tǒng)籌破難題與化包袱、同步抓效益與辦實事，打造經得起群眾、實踐、歷史檢驗的“內容+通信+服務”復合業(yè)態(tài)政績；依靠實干擔當、一線調研、清正廉潔三大支柱錘煉干事本領，堅決摒棄急功近利、形式主義。

　　黨課全面復盤上半年以正確政績觀引領轉型取得的扎實成效。經營層面，用戶流失態(tài)勢得到遏制，5G規(guī)模與質量穩(wěn)居全國省級廣電前列，AI超高清終端、文旅惠民卡兩大創(chuàng)新產品實現(xiàn)突破；AI-TV自主研發(fā)斬獲多項國家專利，兩個月完成8萬臺惠民置換，平臺AI交互總量超188萬次；廣電5G量質齊升，成為全國首家同步完成應急場景5G異網漫游、小區(qū)預警廣播全流程驗證的省級廣電，實現(xiàn)了“經營提質升級、公共履職增效”的同步突破；文旅惠民卡簽約省內外優(yōu)質景區(qū)125家，累計售卡近4萬張，打通政企與民生雙向互通鏈路。服務與黨建領域，深耕本土文體IP、完善老年適老化服務，優(yōu)化干部考核與合伙人改革機制，客戶滿意度達99.68%，全年重大節(jié)點安全播出零故障。