1月12日，在總部7樓大會議室組織召開了公司2016年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀述職工作會議，總公司中層以上干部及分公司總經(jīng)理參會。本次會議由王兆恒總工程師主持。

    上午，十二個分公司總經(jīng)理依次述職，并對分公司全年目標(biāo)責(zé)任狀中的效益類、運營類和執(zhí)行類指標(biāo)完成情況進行說明并提供證明；下午，總部各職能部門負(fù)責(zé)人就本部門全年目標(biāo)責(zé)任狀中精細(xì)化管理相關(guān)指標(biāo)的完成情況進行述職。

    最后，由張代新副董事長提出目標(biāo)責(zé)任狀考核的總體要求和下一步的工作部署。本次述職是公司加強精細(xì)化管理，目標(biāo)責(zé)任狀考核的重要組成部分，總公司各部門、各分公司將組織互評打分，并由公司外聘的第三方機構(gòu)匯總并進行排名。